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中国高端医疗加速崛起,德晋医疗两年改写市场格局

来源: 发布时间:2026-03-30 17:50:34 阅读:-

      2025年,“十五五”规划全面落地,规划提出的“新质生产力”正从顶层设计走向产业实践的纵深。

      在高端医疗器械这一科技自主的代表性赛道中,中国企业的角色正在发生根本性转变。从过去的“跟跑”,到如今在多个细分领域实现“并跑”,乃至部分领域开始“领跑”——这一进程在心脏瓣膜介入治疗产品这一领域尤为清晰。

      心脏瓣膜病是一种心脏疾病,属于我国重大慢性疾病之一,简单来说,就像心脏的阀门关不严,血液倒流,导致心脏无法正常工作。二尖瓣反流是最常见的心脏瓣膜疾病,在75岁以上人群中发病率超过10%,影响着上千万中国患者。

      二尖瓣反流无法通过药物根治,外科手术难度大、风险高,每年手术量有限。近年来,经导管二尖瓣缘对缘修复术(TEER)凭借其创伤小、并发症少、术后恢复快,逐渐成为二尖瓣反流的主要治疗手段之一。这是一种微创修复瓣膜的技术,心脏不停跳、不开胸,使用一枚特制的小夹子,通过微创穿刺口完成瓣膜修复治疗。

      在这一前沿领域,我国长期依赖昂贵的进口产品,而中国企业只用五年时间,打破了国外巨头垄断,填补了国产空白。

图源:《经导管二尖瓣反流介入治疗2025年度报告》

      2025年,全球TEER手术已累计超31万例,ESC指南(欧洲心脏病学会指南)将TEER术治疗特定类型二尖瓣反流的推荐等级提升至Ⅰ类,即全球最高推荐等级,使TEER术成为全球临床共识。中国TEER市场全年植入4334例,同比增长72.94%。其中,杭州德晋医疗科技有限公司的DragonFly™经导管二尖瓣夹系统以2043例植入量,占据47.14%的市场份额,位居全国第一。

      这不仅是一家企业的商业成功,它还回答了一个问题:当“新质生产力”指向关键核心技术突破时,中国医疗科技企业能够交出怎样的答卷?


      从“追赶20年”到“两年实现领跑”

      2003年,世界首例TEER手术在海外完成。此后近二十年间,这项技术在全球不断成熟,但也仅有两款美国产品得到大规模临床应用。

      2020年6月,进口产品正式进入中国市场,拉开了国内TEER治疗的序幕。同年7月,浙大二院王建安院士牵头完成了德晋医疗自主研发的DragonFly™经导管二尖瓣夹系统的首次人体临床试验。这台手术的成功,意味着在二尖瓣介入治疗领域,中国企业正式从“技术引进”进入“自主研发”阶段。

      2023年11月,DragonFly™正式获得中国药品监督管理局(NMPA)批准上市,凭借着创新设计,对进口产品实现了“同准替代”,成功打破国外巨头垄断。从世界首例到中国首款,中国落后了整整20年。但追赶的速度,比想象中更快。

      2024年1月,DragonFly™完成首例商业化植入,全年植入650例。2025年即上市第二年,这一数字升至2043例。根据《经导管二尖瓣反流介入治疗2025年度报告》,DragonFly™以47.14%的市场份额位居全国第一——这意味着,中国每两台TEER手术中,就有一台用的是DragonFly™。

      从获批上市到全国第一,德晋医疗仅用两年时间,就走完了从“市场新入”到“行业领跑”的跨越。


      从临床需求到技术突破

      市场领先从来不是偶然。DragonFly™的核心竞争力,可以概括为三个维度:

      第一,创新设计破解临床难题

      DragonFly™全球累计植入超过3000例,大规模注册临床研究的3年随访结果验证了产品的安全性和有效性。国内外临床专家给予了高度评价:“DragonFly™操控性能出色,特别是在处理复杂解剖结构时表现出极高的灵活性。”

      评价背后,是德晋医疗对临床需求的深度理解。DragonFly™通过自由角度锁定搭配中央封堵网的创新设计,能平衡残余反流与跨瓣压差、兼顾即刻张力与远期稳定;全刻度化系统有效缩短医生的学习曲线,提高手术效率。

      第二,医工深度融合

      DragonFly™的研发过程,被称为“医工融合”的典型案例。

      自研发之初至商业化植入,德晋医疗技术团队深入手术室,跟台观摩、与医生面对面交流,持续将临床一线的手术痛点转化为技术语言。这确保了DragonFly™不是实验室里的“闭门造车”,而是手术台上的“实战利器”。

      第三,从“自主可控”到“可及可负担”

      DragonFly™的另一重价值,体现在“可及性”上。

      在DragonFly™之前,进口产品定价昂贵,根源在于核心技术长期受制于人。DragonFly™突破了专利技术垄断、零部件国产化率达90%以上——这不仅意味着自主知识产权和供应链安全,更意味着“中国方案”掌握了定价权和话语权,能够在保证优异性能的同时,相比进口产品大幅降低器械价格,让更多患者承受得起。

      与此同时,技术普惠正在从“价格优势”走向“网络覆盖”。目前,DragonFly™已覆盖全国近300家医院,从国家级医学中心到区域核心医院,编织起一张让患者就近获得高水平治疗的“生命地图”。随着多个省份收费条目的明确与落地,曾经“昂贵”的创新疗法正在变得越来越亲民。


      结语:中国方案,全球共享

      DragonFly™是中国高端医疗器械从“跟跑”到“并跑”再到部分“领跑”的缩影。

      正如德晋医疗总经理张庭超博士所言:“我们所做的一切,都为了我们所服务的患者,让医疗更普惠,予社会带来益处,为全球患者提供更具价值化的服务。”目前,DragonFly™已在包括欧盟在内的13个全球重要市场获得准入。

      飞龙在天,行稳致远。在“十五五”科创浪潮中,这份“自主创新、普惠全球”的发展逻辑,正推动中国高端医疗器械在全球舞台上走得更远。

(正文已结束)

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